今天傍晚發信給老闆，簡短的說打算下個月離職，下班後頓時覺得心情真的很輕鬆，連從沒跟我打過招呼的社區主委都主動跟我打招呼，可能是這年來他都沒看過我有這麼好的氣色。
期待下個工作會更好，絕對還有許多有意義、又有趣的工作在等著我。
以下純屬抱怨+自我警惕…
三年來，在這家公司學到許多，像是個人時程安排、客戶需求的應對、開發軟體的流程及文件手法，當然也發現自己有許多不足的地方，像是休息時間的安排老是讓自己賴床晚上班，說真的，公司不用打卡、可自己安排時間上下班的理念不錯，可惜當老闆說「還是需要故及其他人的感受」時，理念早已變成了美麗的口號，更何況願意讚賞他理念的只有我這個不上不下的員工，而另外兩位小主管兼董事總是在背後我行我素，背後說老闆的話聽聽就好，老闆會議中提到希望要有標準流程，並希望大家多花點時間思考、而不是拼命做，我自己效率差愛偷懶，認為這樣的觀念很棒，可以讓以後的自己少做省事，但會議結束後我的小主管就又開始拼命要我跟他一起做，口頭禪老是「別管~先這樣」、「好啦好啦~沒時間了~事情很多」，其實一直教我誠實面對專案或個人時程的是這位小主管，最後說我安排的時程像公務員時程的也是這位主管，他根本沒發現，我的時程常常剛好讓他插入一些以前不經思考就執行所惹出來的不定時炸彈，而他親自監督調度的同事時程，常常都安排出一天10小時甚至16小時的工作；小主管也曾自我感覺良好的要求我應該把這個工作當成事業做，也不想想自己是股東，我發自內心肯打算用心做已經不錯了，拿晚上班這種雞毛蒜皮小事來質疑我的態度有問題；自吹自擂自己的美式作風，爭取了產品經理的職位加級後，沒看他規劃出什麼產品，倒是我還要不斷找他討論產品系統，也曾在我跟他討論好系統新架構後，又背叛的自己覺得方便的寫了舊架構；以後遇到這樣特質的主管，要避而遠之，也千萬不要有天變成這樣的主管。當然，一個人有壞也有好，小主管的突發狀況解決能力真的很不賴，常常能想出很棒的臨時對策，也很會訓練新人。另一位女主管則是愛抱怨、不傾聽、姿態高、直腸子，當顧問卻不主動學習，總是等著要求別人告知問題的解決方案，不過她對瑣碎的事情像是系統操作還真是可以記得一清二楚、反應奇佳，為人也很正直。
三年來所經歷一切的一切，用許多時間學習工作、學習人際，希望留下此刻的心情，也許有天能提醒未來的自己，再見了～失敗的GoogleStyle。
